内部控制,硅橡胶制品厂家成本如何节制

  有人问硅橡胶制品厂好做吗?是否有持续发展的可能性!对于这个话题就关联硅胶制品行业无法预估的成本以及流失,成本控制 道理大家都懂,不过计划与实际不同,好比2017年,突如其来的国家政策与环保风波让不少行业站在了悬崖的边缘,当然硅橡胶制品 行业也不例外,那么在混炼胶行业当中有那些你无法预见的成本流失呢?

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  电费成本:那么首要的硅胶制品厂家机台电费就可以计算出惊人的数字,硅胶油压机是高能耗机台,而机台升温和温度开启一整 天电费在800元左右,如果说机台温度一直打开没有正常生产加工,那么每天都有不必要的浪费,所以在确认其他因(模具以及订 单状态等)素不能加工时需要预判是否值得上机加工生产。

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  时间成本:硅胶制品油压厂家时间最为宝贵,生产是不养闲人的,而每天一样得付出一份工资,首要确保的是一个员工每天做的事 情是否值得这一份工资,如果每天都没有充分的计划安排,长期一个月下来,不仅工作没到位,时间流逝反而还要付出这一份工资 ,所以在效率=以及产量上务必需要严格要求!

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  原材料:在混炼胶行业里原材料的损耗算是较高的一个行业,由于模具生产加工后具有大量的毛边和排料,所以一般一个产品会耗损5%- 15%左右的损耗,而一模产品穴数较多的原材料耗损就更大了,所以在生产前都需要工程试模将原材做到最低,方法做到最近,成本 节约到最低。

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  隐藏损耗:看不见的浪费才是最严重的问题之一,一两天不会觉得,但是一两年下来就会积攒出太多了,比如我们的常用工具脱 模剂,白电油,硫化剂以及色胶等等,都可以严格的管控,有些地方看起来没花钱,但实际上造成的损失却比数字更加触目惊心。

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  又说到现在的行业方面,如果一个橡胶制品加工厂在产品的利润和产量上面赚不到钱它依然在持续维持,那么可能正是内部成本控 制比较好,不过现在的硅胶行业也只能从冲产量,控成本,靠内部这几种方法上面赚取利润!

 


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